Free Download
Jetzt den eWorkshop FÜHRUNG aus unserem Angebot kennenlernen.
Geben Sie Ihrer Führungskompetenz den letzten Schliff mit dem Know-how von "train the eight".
Madame DIM EN SION
Video starten
Train the 8 - Elemente der Natur
02 /
Konkrete Lösungen

Lösungen für Ihre Herausforderungen

 

Moderation von Geschäftsführungs-Klausuren

Hintergrund: Eine erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens braucht Konzentration auf das Wesentliche. Das wird in jährlichen Klausuren ermöglicht.
Problemlage: Klausuren müssen effizient sein und die Diskussionen auf den Punkt bringen. Das ist ohne Moderation kaum zu schaffen.
Lösung: Mit Wallner & Schauer holen Sie 20 Jahre Erfahrung in Moderation und Beratung ins Unternehmen. Wir bieten Ihnen kritische externe Sichtweisen und führen Sie sicher zu konkreten Lösungen.

Wie kommen Sie zu einer besseren Klausur für Ihr Unternehmen?
  • Laden Sie uns zum Abstimmungsgespräch ein
  • Wir besprechen die bestmögliche Vorbereitung
  • Wir bereiten mit Ihnen alle inhaltlichen Fragen vor

Der nächste konkrete Schritt für Sie ist einfach:
  • Senden Sie ein kurzes E-Mail an:

    email: moc.8ehtniart [ta] reuahcs

  • Wann möchten Sie einen Abstimmungstermin?
  • Wann planen Sie Ihre Klausur?
  • Ihre Koordinaten, damit wir schnellstmöglich mit Ihnen eine neue Qualität in der Führungsklausur umsetzen können!

 

Moderation von Konfliktsituationen

Hintergrund: In Teams oder zwischen Abteilungen ergeben sich immer wieder Konflikte, die auf Dauer die Leistungsfähigkeit der Organisation massiv beeinträchtigen.
Problemlage: Unternehmenskonflikte liegen meist in der Struktur selbst. Häufig sind viele relevante Akteure persönlich betroffen. Daher braucht es einen neutralen Moderator von außen.  
Lösung: Mit Wallner & Schauer holen Sie sich eine neutrale Position ins Haus, mit der Lösungen aus dem Gemeinsamen, dem Verbindenden, dem übergeordneten Ziel heraus erarbeitet werden. Dadurch entsteht wieder ein positives Klima und Lösungen werden möglich.

Wie wir Sie bei Konfliktsituationen unterstützen?
  • Zuerst durch einen Abstimmungstermin mit der Leitung (Abstecken des Konflikts, Suche des Verbindenden und Gemeinsamen)
  • Qualitative Interviews mit den Betroffenen
  • Lösungstreffen mit allen relevanten Akteuren für eine übergreifende und tragfähige Lösung

Der nächste konkrete Schritt zur Lösung Ihres Anliegens:
  • Senden Sie ein kurzes E-Mail an:

    email: moc.8ehtniart [ta] reuahcs

  • Wann möchten Sie einen Abstimmungstermin?
  • Bis wann soll der Konflikt bearbeitet sein?
  • Was sind mögliche Ursachen?
  • Ihre Koordinaten, damit wir das Problem schnellstmöglich mit Ihnen lösen können!

 

Moderation von Strategieprozessen

Hintergrund: In einem sich ständig verändernden Marktumfeld ist es notwendig, die eigenen Leistungen immer wieder grundlegend in Frage zu stellen. Machen wir noch das Richtige für die Zukunft?
Problemlage: Es gilt er alte Spruch: operativ schlägt strategisch. Selbst wenn das Know-how da ist, werden die inneren Kräfte einer Organisation ohne klare Unterstützung von außen vom Tagesgeschäft aufgesaugt.  
Lösung: Mit Wallner & Schauer holen Sie sich erfahrene Strategen in die Organisation, die auch die „Niederungen“ der Umsetzung mitbedenken. Nur eine umsetzbare Strategie ist eine gute für Ihr Unternehmen.

Wie kommen Sie zu einer kraftvollen Strategie?
  • In einem Abstimmungstermin mit der Leitung klären wir den strategischen Handlungsbedarf und die Handlungsbereitschaft ab
  • Wir schlagen die bestmögliche Vorgehensweise für den Strategieprozess vor
  • Wir stimmen diese mit der Leitung bzw. dem Strategieteam ab und entwickeln den Projektplan 

Der nächste konkrete Schritt zur Lösung Ihres Anliegens:
  • Senden Sie ein kurzes E-Mail an:

    email: moc.8ehtniart [ta] reuahcs

  • Wann möchten Sie einen Abstimmungstermin?
  • Weshalb ist gerade jetzt die Strategiearbeit für Sie wichtig?
  • Ihre Koordinaten, damit wir schnellstmöglich mit Ihnen an einer kraftvollen Strategie arbeiten können!

 

Moderation von Changeprozessen

Hintergrund: Der Erfolg der Vergangenheit bringt wenig für den Erfolg in Zukunft. Anpassung an neue Herausforderungen ist daher keine Frage des Wollens sondern eine Notwendigkeit.
Problemlage: Menschen versuchen möglichst lange die alten Gewohnheiten und Muster beizubehalten, selbst wenn bereits  klar ist, dass das keine Lösung mehr darstellt. Veränderungsprozesse sind die Kunst, Menschen und Systeme aus ihren Glaubenssätzen und Gewohnheiten herauszuführen. Dazu braucht es den Blick von außen.
Lösung: Mit Wallner & Schauer unterstützen Sie Strategieberater, die das Handwerk der Veränderung mit der Kunstfertigkeit der Persönlichkeitsentwicklung verbinden. Nur dieses Wechselspiel führt zum Erfolg!

Wie wir Sie bei Changeprozessen unterstützen?
  • Zuerst durch einen Abstimmungstermin mit der Leitung: Wo steht der Changeprozess? Warum jetzt?
  • Erstellung des Changedesigns mit dem Change-Team
  • Kick-off mit der Change-Allianz

Der nächste konkrete Schritt zur Lösung Ihres Anliegens:
  • Wann möchten Sie einen Abstimmungstermin?
  • Worin besteht der Changebedarf?
  • Ihre Koordinaten, damit wir schnellstmöglich Ihren Changeprozess in ein produktives Fahrwasser bringen können!

 

Weiterführende Informationen:

Gelingende Entwicklungsprozesse

 

 

 

 

 

 

KONKRETE LÖSUNGEN FÜR IHRE ENTWICK-LUNGSPROZESSE
Wallner & Schauer GmbH - Moderation von Entwicklungs-Prozessen - Trainings für Führungskräfte - 2015KontaktImpressum