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Jetzt den eWorkshop FÜHRUNG aus unserem Angebot kennenlernen.
Geben Sie Ihrer Führungskompetenz den letzten Schliff mit dem Know-how von "train the eight".
Train the 8 - Elemente der Natur

Beratung und Training
Lernen Sie Entwicklungs- und Veränderungsprozesse schneller zu durchschauen, leichter zu verstehen und umzusetzen - mit dem train the eight® Modell und seinem „Geist-Herz-Bewegung-Form Zyklus“.
Mit dem train the eight®-Modell werden Sie jede Veränderung, ob im Unternehmen oder im persönlichen Leben, erfolgreicher umsetzen.
Die Vorteile 
Das train the eight® Modell ist ganzheitlich und bietet ein sicheres Fundament für die Herausforderungen der Zeit, in denen Veränderungen und Krisen ständige Begleiter sein werden.
Das train the eight® Modell vereint Ratio mit Emotio, Geist mit Herz, und bietet somit Lösungen für Mensch und Organisation, die verstanden und wirklich gelebt werden.  
Mit dem train the eight® Modell werden Veränderungen erfolgreicher verlaufen, weil die Menschen weniger Widerstände aufbauen.

über unsere Arbeit


Moderation von Prozessen und Trainings für Führungskräfte

Wir begleiten Entwicklungsprozesse von Mensch und Organisation. Nutzen auch Sie unsere Erfahrung aus 20 Jahren Beratungs- und Trainingsarbeit! Wir danken unseren zufriedenen Kunden – von der Bank Austria UniCredit bis zur KBO, vom Bundesministerium für ein lebenswertes Österreich bis zur NÖ-Landesregierung, von der VAEB bis zur WGKK und dem Hanusch Krankenhaus, von Steinbacher Dämmstoff GmbH bis zu Mayr-Melnhof Holz AG, von e-Lugitsch KG bis zur Firma Zeiringer, von NGOs bis hin zu Gewerbetrieben – für das Vertrauen und die vielen Inspirationen! Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit!

Schreiben Sie ein Email an Kurt Schauer für erfolgreiche Prozesse: email: moc.8ehtniart [ta] reuahcs

Schreiben Sie ein Email an Heinz Peter Wallner für wirksame Führung: email: moc.8ehtniart [ta] renllaw

 

Was Kunden über uns sagen:

DI Peter Obricht, Abteilungsleiter Land NO, Projektleiter des Klima- und Energieprogramms für das Land NÖ:
"Bei Kurt Schauer fühle ich mich einfach gut aufgehoben. Er steht authentisch für das Thema und bringt vor allem in diesem nicht immer leichten Thema immer wieder neue, positive Energie ein. Er verbindet für mich die positive Zukunftssicht mit einer hervorragenden Prozessführung. Und als Projektleitung ist für mich die professionelle Vorbereitung der einzelnen Veranstaltungen und auch die ergebnisorientierte Aufbereitung besonders wertvoll – in Summe ein tolles Service, auf das ich mich verlassen kann."

Direktor Werner BOGENDORFER, Direktionsbereich Gesundheit und Innovation der VAEB, Wien:
Heinz Peter Wallner ist ein Managementberater und Leadershiptrainer mit Hirn, Herz und Leidenschaft. Präsent zu sein ohne zu stören und Dinge wahrzunehmen, die unausgesprochen im Raum stehen, zählen für mich zu seinen bemerkenswertesten Eigenschaften. Großes Einfühlungsvermögen gepaart mit einem guten Gespür für Menschen sind für mich optimale Voraussetzungen für eine erfolgreiche Beraterleistung. Neben seinem ohnehin vorhandenen breiten Wissen verfügt Peter Wallner über diese Qualitäten. Er begleitet seit über 20 Jahren Menschen und Organisationen in vielfältigen Entwicklungsprozessen. Getrieben von den Ideen der ganzheitlichen Entwicklung und Corporate Sustainability hat er viele außergewöhnliche Konzepte und Strategien entwickelt und in mehreren Sachbüchern publiziert. Seine Ansätze in der Beratung und im Führungstraining sind immer am Puls der Zeit, inspirierend  und oft auch überraschend. Ich schätze ihn seit einigen Jahren als Berater, als Mensch und als  interessanten Dialogpartner, dessen Input nachwirkt und zum Denken anregt. Ein äußerst wirkungsvoller Berater und Trainer!

DI Walter Schaffer, MBE , Salzburg Netz GmbH, Leiter Elektrische Netze:
Über Kurt Schauer: "Das war wirklich gut. Gerade für komplexes (technikbehaftetes) Zukunftsthema ein hervorragender Zugang um einen gemeinsamen Einstieg zu finden und ein gemeinsames Zukunftsbild zu entwickeln. Mit den Bildern konnten wir uns alle von den jeweils unterschiedlich einschränkenden Vorstellungen lösen und so eine gemeinsamen Zugang zum Thema finden."

Ute Steinbacher, Geschäftsführerin der Steinbacher Dämmstoffe GmbH:
Heinz Peter Wallner begleitet uns in einem wichtigen Kulturentwicklungsprozess. Seine Kompetenzen als Berater und Führungskräftetrainer und seinen empathischen Zugang zu den Menschen schätzen wir sehr. Wenn es die Situation erfordert, arbeitet er auch mit ungewöhnlichen, aber wirkungsvollen Ansätzen.“

 

Gerfried Tiffner, LEADER-Management: 
Wir haben für die Erstellung der regionalen Entwicklungsstrategie der Steirischen Eisenstraße Kurt Schauer als externen Berater beigezogen. Mit einem klaren Blick für das Wesentliche hat er eine schlüssige Struktur in die Strategie hineingebracht. Dies war für die gute Bewertung der Strategie durch das Ministerium ein maßgeblicher Faktor – unsere Region landete österreichweit im Spitzenfeld.

 

Dr. Michael Sasse, Nachhaltigkeitsbeauftragter der OeKB (Österreichische Kontrollbank):
Anlässlich der Veranstaltung „Nachhaltig investieren – aber wie?“ im Reitersaal der Oesterreichischen Kontrollbank hat die OeKB Heinz Peter Wallner engagiert, um durch den Abend und das damit verbundene World Café zu führen. Diese Moderatorenrolle hat er so souverän erfüllt, wie wir das idealerweise erwarten: Sachkundig und mit Blick für das Wesentliche, wertschätzend, diskussionsfördernd und mit Gespür für Zwischentöne. Ein Glücksfall. 

 


 

Moderation von Prozessen

(Strategie und Organisation ∞ Unternehmenskultur ∞ Führung und Kommunikation)

  • Planung und Umsetzung des Prozessdesigns (Gesamtprozessverantwortung)
  • Moderation von Workshops, Klausuren und Großgruppen (gerne auf über 500 TeilnehmerInnen)
  • Verdichtung von Inhalten in Konzepten (Aufbereitung von Positionierungspapieren, Kulturanalysen, Dokumentation  etc. als Entscheidungsgrundlage)
  • Arbeit an einer produktiven und verantwortungsvollen Unternehmenskultur und Kommunikation (nach innen und außen z.B. Stakeholderdialoge)

Nutzen: gelingende und wirkungsvolle Entwicklungsprogramme

Leistungen: Konzeption, Prozessdesign und Umsetzung 

Beispiele: Klimaprogramme, Klimabericht, Nachhaltigkeitsstrategie, Aktionspläne

Kunden: Land Niederösterreich, Land Steiermark, BMVIT, BMLFUW, BMWFJ, WKO uam.

 


Trainings für Führungskräfte

(alleine, in Gruppen oder Teams, in Großgruppen - Leadershipprogramme)

  • Coaching und Strategie-Sparring für Menschen in Führungsfunktionen (Entscheidungen treffen, in die Führungsverantwortung gehen, etc.)
  • Inhouse-Schulungen und Trainings für Führungskräfte, inhouse-Leadership-Akademien (einzelne Module oder ganze Lehrgänge, Design, Umsetzung im TrainerInnen-Team)
  • Großgruppentrainings für Führungskräfte – Lernende Organisation (alle Führungskräfte in einem Raum, gemeinsam den Wandel gestalten, Lebendigkeit spüren)
  • e-Learning Instrumente zur Vertiefung und nachhaltigen Verankerung von Führungsinhalten (train the eight – eWorkshops, individuelles Design in Ihrem Corporate Design)

Nutzen: verantwortungsvolle, wirkungsvolle Führungskräfte

Leistungen: Programm- und Trainingsdesign, Leadership-Trainings, Führungskräftelehrgänge

Beispiele: Führungskräftelehrgänge, Führungstrainings, Leadership-Trainings, Großgruppentraining

Kunden: WGKK, Hanusch Krankenhaus, VAEB, Steinbacher Dämmstoffe, e-Lugitsch KG uam.

 

Inhaltliche Vertiefung: Wallner & Schauer bloggen - Webcontent

Wallner & Schauer GmbH - FOLDER als PDF

Unser AMAZON Web-Shop

 


 

Weiterführende Informationen:

 

Die „train the eight“ Themenbereiche für e-Workshops

∞       Strategie (Strategie- und Visionsentwicklung, ganzheitliche Business Modelle)

∞       Führung (Führungssysteme, Grundsätze, Führungskräftetrainings)

∞       Nachhaltigkeit (Corporate Sustainability, CSR, Umwelt und Energie)

∞       Change Management (Entwicklung von Mensch und Organisation, Unternehmenskultur)

∞       Ganzheitliche Entwicklung (persönliche Entwicklung von Menschen)

 

Strategie (Strategie- und Visionsentwicklung, ganzheitliche Business Modelle)

Mit dem tt8 Modell gehen wir an die Strategie Ihres Unternehmens ganzheitlich heran. Die kreativen Ideen und konkreten Optionen (neues Denken) sind der erste Schritt. Wir legen Wert auf die neue Haltung und auf das Strategie-Commitment des ganzen Teams (neue Haltung). Auch in der Strategieumsetzung und der nachhaltigen Verankerung begleiten wir Sie konsequent.

Mit tt8 erwecken Sie Ihre neue Strategie zum Leben. Die neuen Strukturen und Handlungsmuster müssen erkannt und gefestigt werden. Das Lernen der Strategie durch die gute Wiederholung bildet den Abschluss eines erfolgreichen Strategieprozesses mit tt8 (neue Erkenntnis). Jeder Strategieprozess ist mit der Entwicklung einer Vision verbunden. Weiters setzen wir die Strategie auf der Logik ganzheitlicher Business Modelle auf.

 

Führung (Führungssysteme, Grundsätze, Führungskräftetrainings)

Mit dem tt8 Modell setzen wir in der Führungsarbeit einen klaren Schwerpunkt. Unser Modell beschreibt den Veränderungsprozess. Daher konzentrieren wir uns auf die Führungsarbeit in instabilen Zeiten, d.h. auf Zeiten der Veränderung und der Krisen, die immer häufiger auftreten.

In diesen Zeiten brauchen Sie eine ganz andere Führungsarbeit, weil das „Optimieren“ zu keinen Lösungen führt. Wir setzen mit Ihnen das passende Führungssystem auf, entwickeln die Führungsgrundsätze und trainieren mit Ihren Führungskräften jene Kompetenzen und Aufgaben ein, die gerade in instabilen Zeiten wichtig und erfolgsbringend sind. 

 

Nachhaltigkeit (Corporate Sustainability, CSR und Energie)

Dem tt8 Modell liegt ein ganzheitlicher Ansatz zu Grunde. Unser Weltbild fördert das ganzheitliche Denken und erleichtert den Umgang mit der neuen Komplexität.  Das Konzept der Nachhaltigkeit (Corporate Sustainability, CSR) ist die richtige Antwort für Unternehmen auf die Zeichen der Zeit. In diesem Thema zählen wir zu den Pionieren und greifen auf 15 Jahre Beratungserfahrung zurück.  Wir entwickeln Nachhaltigkeitsstrategien, die Menschen bewegen und Unternehmen zukunftsfähig machen.

Wir begleiten Ihre Dialoge und entwickeln Ihre Nachhaltigkeitskommunikation (Nachhaltigkeitsberichte, CSR Reports).Und weil Energie dabei eine wichtige Rolle spielt, haben wir uns auch auf Energievisionen spezialisiert. 

 

Change Management (Entwicklung von Mensch und Organisation, Unternehmenskultur)

Das tt8 Modell ist ein Change Management und Lern-Modell für Mensch und Organisation. Mit dem tt8 Ansatz geben wir dem Wandel in Ihrem Unternehmen eine einfache und klare Bedeutung. Den Veränderungsprozess führen wir im Geist-Herz-Bewegung-Form Zyklus der liegenden Acht mit Ihnen durch. Die liegende Acht ist ein einfaches Symbol, das die Menschen verstehen und der ganze Prozess wird – trotz aller Komplexität – leicht nachvollziehbar.

Wir lernen mit Ihnen gemeinsam den Umgang mit Veränderung. Ob Sie an den Werten und der Unternehmenskultur arbeiten, eine neue Führungskultur etablieren oder Ihr Unternehmen auf die Zukunft durch eine gezielte Veränderung vorbereiten wollen. Wir begleiten Sie gerne. Unsere Erfahrung macht uns sicher, was für Ihren Erfolg sehr wichtig ist.   

 

Ganzheitliche Entwicklung (persönliche Entwicklung von Menschen)

Wenn Sie ganz persönlich an einer ganzheitlichen Entwicklung interessiert sind, die Ihr privates und berufliches Leben einschließen soll, dann bieten wir Ihnen mit dem tt8 „Geist-Herz-Bewegung-Form Zyklus“ eine sichere Basis. Lernen Sie alte Gewohnheiten loszulassen und neue Gewohnheiten einzustudieren. Setzen Sie sich Lebensziele und stellen Sie Ihr Leben auf die Basis der guten Veränderung. Die BeraterInnen und Coaches werden Sie mit dem tt8 Modell sicher in Ihrer ganzheitlichen Entwicklung begleiten.

 

Tags: Change Management, Entwicklung, Veränderung, Wandel, Beratung, Training, Moderation, Führungskräftetraining, Führungskräfteentwicklung, Führungskräftelehrgang, Leadership, Entwicklungsprogramme, Nachhaltigkeit, ganzheitlich

 

 

 

 

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